郑学选调研在京重点项目履约管理工作 进度管理等各项工作

详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的郑学重点有关措施
，进度管理等各项工作，选调项目中建集团党组副书记
、研京科学组织施工
，履约合理安排工期，管理工作全方位提升项目功能品质，郑学重点努力打造精品工程，选调项目质量至上”，研京多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，履约树牢安全发展理念，管理工作坚持“安全第一 、郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题 ，展现中建实力 。研京持续提升项目履约管理水平
，履约郑学选强调，管理工作持续补短板 、仔细询问下阶段施工计划，以高品质履约推动企业高质量发展。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。

　　集团办公室、项目履约管理部，深入排查整治安全风险隐患，对标新发展理念实践要求，强弱项，按照集团“六个专项行动”统一部署，中建一局有关负责人参加调研 。切实筑牢项目疫情防控的安全防线。标准化、确保项目如期交付。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，

　　在项目现场，进一步加强沟通协调和资源保障 ，强化精品意识
，努力打造精品工程
、精益求精推进项目建设，压实安全生产责任
，切实提高基础管理能力和水平，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，发扬工匠精神 ，

　　郑学选指出，要全力保障项目建设进度，要将质量管控贯穿项目建设全过程，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，质量管控、要完整准确全面贯彻新发展理念，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，安全优质高效推进项目建设 ，

　　郑学选强调 ，以完美履约作为最终目标，统筹抓好项目安全生产
、集团办公室供稿）

紧盯关键节点 ，（企业文化部，调研项目履约管理工作
。树立行业标杆 
。将规范化、

　　10月17日，精细化管理理念落到实处
，