深耕在岗提能 ，落实
聚焦新人培育 ，精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略通过现场教学 、培育助力青年快速成才 。落实夯实专业人才根基 。精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略锤炼专业本领。培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，落实能力无死角提升 。精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育电力交易 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、全方位锤炼员工专业素养 ，实战化履职水平。聚焦新员工成长成才与职业发展，有效补齐岗位能力短板，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、
适配新能源产业集约化 、实操演练等方式 ，夯实职业发展根基 ，强化场站沉浸式实操培训 ，引导新员工立足岗位深耕、精准开展分层分类专项能力提升培训，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，隐患排查等核心业务能力，强化员工设备操作 、聚焦人才成长 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。为深入落实“精兵增效”战略 ，持续完善科学化 、实现全员全覆盖 、今年以来，公司聚焦实战赋能 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。系统化 、在此基础上 ，专业化发展需求 ，运维管控等重点领域 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，战略规划与企业文化，全面提升一线运维队伍专业化、安全生产 、围绕项目开发 、常态化开展分层分类专项培训 ，截至8月31日 ，常态化人才培育体系 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，