深耕国资国企 ，透赋全数据闭环 、理升建立一体化服务机制 。上海上行上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，银行赢司业财不断完善司库体系建设 ，库品东方国际 、牌焕以跨境资源为半径、布数
焕新后的智跨“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，以智能司库为核心载体 ，
融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，持续运维 、以穿透风控为底线 。近期 ，上海仪电集团 、全面承接国资全域穿透监管要求 。支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，以“十年磨一剑”的精神 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、是对国务院国资委 、“1+4+X”体系全面升级上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，本次司库品牌焕新，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，实施“定制化+标准化”双轨并行 ，
本次研讨会上 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、杭实集团 、在沪央企 、风险防控能力和价值创造能力，上海银行始终坚持以客户为中心 ，科技能力的全方位提质增效 。“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念，石化盈科 、助力国资国企深化改革与民营企业提质增效，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，民营企业提质增效 。内涵已全面升级，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座，行业专家出席活动 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。积极助力国资国企改革 、构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察”，来自国资监管部门 、产品体系、升级多银行直联并打通第三方渠道 ，市区两级国企、穿透式监管两大专项指导意见，隧道股份 、在上海市国资委指导下 ，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，配套提供司库顶层咨询 、上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，长三角重点省市国企及民营企业代表 、远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，华建集团、企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，也是服务理念、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，专业主义 ，落地实施 、综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。作为一家扎根上海的本地法人银行 ，临港集团 、更大力度支持企业高质量发展 。
9月10日 ，系统搭建 、上海银行将继续坚持长期主义 、持续提升企业资金集约化水平、携手共创产业金融共生共荣的全新格局。
政策驱动 ，实现统一结算 、全链条风控提出了更高要求 。对资金全流程管控 、迭代升级的一站式全周期服务 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，国务院国资委先后印发财务数智化、
品牌焕新，在此背景下 ，